Commitcare adviseert en ondersteunt het zorgverkoopteam van het CWZ ziekenhuis.

Commitcare adviseert en ondersteunt het LUMC t.a.v. organisatorische en financiële vraagstukken.

Door het groeiende belang van de paramedische dienst wilde men aan de slag om een toekomstbeeld te schetsen. Commitcare heeft hen bijgestaan bij het maken van een schets voor de toekomst van de paramedische dienst en het definiëren van een nieuwe visie en missie. Samen met de paramedische dienst is een uitwerking gemaakt op de focusgebieden informatievoorziening, financiën, capaciteit en een nieuwe organisatiestructuur. Door leiderschap te stimuleren en te inspireren met nieuwe inzichten is de VVT-instelling nu in staat om de dienstverlening beter aan te laten sluiten op de zorgvraag van de cliënt en de paramedische dienst toekomstbestendig in te richten.

Voor het Flevoziekenhuis heeft Commitcare gedurende acht maanden een tweetal strategische posities in het MT ingevuld, op het gebied van digitale strategie (zorginformatiestrateeg) en allianties & contractering met zorgverzekeraars (alliantiemanager).

Commitcare ondersteunt en adviseert de Federatie bij het verduurzamen van kwaliteitsregistraties. Landelijk minimale datasets worden hierbij opgeleverd, inclusief standaarden t.b.v. het implementeren van deze standaarden en datasets.

Nictiz ondersteunen we binnen het ZIB Centrum. Het ZIB Centrum beheert en optimaliseert de zogenoemde zorginformatiebouwstenen (zibs).

Voor het Catharina ziekenhuis heeft Commitcare ad interim de functie van manager Verkoop ingevuld.

Voor Revalidatie Nederland heeft Commitcare een rekenmodel gemaakt om een voorspelling te maken van de Covid-19 patiënten die een zorgvraag gaan ontwikkelen voor revalidatiezorg.

Voor HuisartsenOrganisatie Oost-Gelderland hebben wij ad interim een zorginformatiestrateeg geleverd. Er is een routekaart informatisering opgesteld. Tevens verzorgen wij de projectleiding van diverse deelprojecten.